屯溪区：
锚定“七个一”主攻工业母机产业

在构建现代产业体系的实践中，屯溪区选择工业母机产业赛道，创新实施“七个一”工作举措，整合资源、精准发力，推动产业集聚发展取得显著成效。截至目前，全区已签约工业母机企业25家，重点在谈企业32家，跟进线索企业58家，产业发展势能持续增强。

建强“一个智库”，以智力赋能破解发展难题

联合雁栖湖机械总院、浙江省高档数控机床技术创新中心等科研院所，组建工业母机产业发展智库。整合产学研资源，聚焦产业定位、技术攻关、园区规划等核心议题，编制《屯溪区工业母机产业发展规划》，实现“他山之智”破解本地发展瓶颈，为产业发展提供科学指引。

锻造“一支专业招商队伍”，以精准服务提升招引质效

组建由行业专家、产业链“链长”牵头的专业化招商专班，通过“理论培训+实地研学”模式，推动招商团队从“外行”变“专家”。聚焦工业母机整机制造、核心部件等细分领域，精准对接汽车产业柔性化加工设备、高端传动系统等项目，形成“靶向招商、专业服务”的工作机制。

成立“一个产业协会”，以协同联动串联发展链条

推动成立工业母机产业协会，整合链主企业、配套企业及科研机构资源，搭建“政企研用”合作平台。通过协会统筹产业链协同创新、市场拓展等事务，促进企业从“分散发展”向“串联联动”转变，实现技术、人才、市场等要素高效配置。

设立“一支产业基金”，以资本赋能激活发展动能

设立工业母机产业专项基金，聚焦产业链关键环节和创新型企业，通过股权投资等方式，破解企业融资“瓶颈”。基金重点支持链主企业并购重组、境外技术收购及初创企业孵化，推动产业资本与创新资源深度融合，为产业发展注入强劲动能。

组建“一个专班”组织推进，实现“无序”变“有序”

通过工作专班统筹协调产业发展各项事务，系统推进政策落实、项目落地等工作，让产业发展从原本的无序状态转变为有序推进，确保各项工作有条不紊开展。

搭建“一个共享平台”把握共性需求，实现“他给”变“自给”

打造面向工业母机产业的共享平台，精准把握企业在研发、生产、销售等环节的共性需求，通过资源整合与共享，推动企业从依赖外部供给转变为自主供给能力提升，增强产业内生发展动力。

构建“一个产业生态”，实现“点销”变“链销”

着力构建集政策支持、技术攻关、资本赋能于一体的产业发展生态圈，推动企业从单一的点对点销售模式向全产业链协同销售模式转变，形成具有区域竞争力的特色产业集群发展优势。