【主要负责同志回应】市公共资源交易中心主任方巍同志解读《2025年上半年我市公共资源交易重点工作》

2025上半年，黄山市公共资源交易系统按照“比发展、讲奉献、重实干”作风建设工作要求，全市公共资源交易系统干部职工对照“当学习型干部、做研究型工作、善创造性落实”标准，创新手法步法打发，以“管办联动”新机制，促进全市公共资源交易高质量发展。

一是制度规则持续完善。坚持问题导向，聚焦发挥招标投标竞争择优作用，优化招标投标领域制度规则设计，深化平台服务与交易监管联动工作等，印发实施10项工作制度。落实制度规则“目录管理、定期清理、动态调整”机制，聚焦规范性文件清理，促进制度规则长效化，全市统一执行。

二是招标采购持续规范。深入实施《黄山市招标投标领域公平竞争审查工作实施方案》，招标人结合市场调研、专家咨询论证等情况编制招标文件，全市228个依法必须招标项目，招标文件发布前招标人均进行公平竞争审查。印发实施《关于进一步贯彻落实优化政府采购营商环境有关规定的通知》，明确200万元以下货物和服务、400万元以下的工程采购项目，适宜由中小企业提供的，应当全额面向中小企业采购，超过以上限额的项目，通过预留一定份额专门面向中小企业采购。同时，针对中小企业联合体投标的，符合条件在评审时给与4%-6%价格扣除优惠。

三是平台建设持续发力。黄山市公共资源交易系统与黄山市工程建设项目审批管理系统实现互联互通，已共享78个工程项目的招标投标数据信息，深化招标投标过程信息在标后行业履约监管的应用。积极推进公共资源交易平台与建筑工人管理服务系统互联互通工作，制定完成共享中标企业拟派项目经理、技术负责人等关键岗位人员信息及履约情况的数据互通系统需求，待进一步落实系统对接方案后，组织进行系统开发。