索引号： 725548161/202307-00016 信息分类： 决策部署落实情况
主题分类： 政务公开、政府信息公开 发文日期：
发布机构： 黄山市烟草专卖局 发布日期： 2023-07-21
生效日期： 有效 废止日期：
发布文号： 2023年12号 关键词：
内容概述： 有效性： 有效

2023年上半年目标完成情况

作者：市烟草局 发布时间：2023-07-21 16:56 信息来源：黄山市烟草专卖局 阅读次数：次
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目标分类 重点工作（目的0）
 目标（G) 重点举措(S)
(工作计划)		 季度工作完成情况
目标名称 目标值 挑战值 上年值 一季度 二季度
一级工作目标 全面贯彻党的二十大精神，在全单位营造学、思、践、悟的良好氛围 学习、宣传、贯彻、落实工作完成率 100% / / 举措1：党组理论学习中心组、支部、党小组学习内容和时长符合规定范围和学时；定期交流研讨符合规定频率和质量要求。 1.工作内容：按规定范围和学时的学习、交流开展情况。
2.交付物：会议记录		 1.工作内容：按规定范围和学时的学习、交流开展情况。
2.交付物：会议记录
举措2：各级党组织按规定频率讲党课，符合质量要求；在行业内外主流媒体相关上稿量或研究成果符合规定要求 1.工作内容：在行业内外主流媒体相关上稿量或研究成果。
2.交付物：会议报道		 1.工作内容：在行业内外主流媒体相关上稿量或研究成果。
2.交付物：会议报道
举措3：保质保量完成《全市系统学习宣传贯彻党的二十大精神工作任务明细表》规定内容和时限； / /
举措4：“七一”前后开展党组织“两优一先”评比、年度开展党建引领专项优秀成果评比； / /
举措5：完成全市系统喜庆二十大书画、摄影作品评选；视情筹划其他相关文化活动； / 1.工作内容：二季度前，完成全市系统喜庆二十大书画、摄影作品评选
2.交付物：痕迹记录
一级工作目标 推进零售终端生态体系建设 客户满意度 前7名 前6名 第7名 举措1：加强客户拜访服务，做好客情关系维护，落实政策宣传、品牌培育、终端维护、客户服务等工作； 1.工作内容：每月开展市级客户满意度调查并形成报告，组织各营销部加强客户拜访服务；
2.交付物：市级月度客户满意度调查报告。		 1.工作内容：每月开展市级客户满意度调查并形成报告，组织各营销部加强客户拜访服务；
2.交付物：市级月度客户满意度调查报告。
举措2：开展市级客户满意度调查工作，及时跟踪和改进客户服务质量；
举措3：组织适销货源，提高货源满足率；
举措4：加强运行调控，保持“稍紧平衡”的市场状态，维护价格稳定，提高卷烟盈利。
一级工作目标 探索物流降本增效新途径 单箱物流费用额 全省排名14位 全省排名13位 全省排名13位 举措1：在人员退休的基础上，优化物流中心岗位配置，合理增加业务外包，实现人工费用整体下降。 1.工作内容：在一季度开展柔性分拣探索，寻找岗位优化突破口
2.交付物：相关痕迹化资料		 1.工作内容：二季度退休2名员工，通过全员补充调度机制和送货线路外包探索，暂时缓解用工缺口
2.交付物：相关痕迹化资料
举措2：对采购项目公开招标，合理减少中标费用； / 1.工作内容：与业务外包合作方进行前期谈判，降低新一轮合作中标费用
2.交付物：相关痕迹化资料
举措3：采取“单车双线”、“双周送货”等柔性作业模式，降低车辆燃油及维修费用。 / 1.工作内容：在淡季选取一定的农网客户开展“单车双线”。
2.交付物：相关痕迹化资料
一级工作目标 稳步提升劳动生产效率 劳动生产率 ≥206万/人 / / 举措1：持续推进控员增效奖励，严格编制管理，严格借调人员管理； 1.工作内容：制定年度控员增效方案。
2.交付物：2023年度控员增效方案		 1.工作内容：依据工作方案开展控员增效工作。
2.交付物：无
举措2：动态健全外包人员劳动关系管理台账，统一标准和要求，实现基层单位外包人员一体化管理，探索市县两级外包人员一体化管理
一级工作目标 推进综合管理数字化转型 完成目标绩效管理可视化系统研发任务 目标绩效管理可视化系统1套 / / 举措1：3-5月，开展需求调研，完成信息系统建设的需求报告,同时开展手工版可视化报表设计。 1.工作内容：3月份开展需求调研，为制作招标文件、手工版可视化报表设计做好准备。
2.交付物：无		 1.工作内容：4月份持续开展需求调研、5月份开展手工版可视化报表设计。
2.交付物：需求调研报告、招标文件定稿、可视化报表初稿。
举措2：6-7月底完成手工版可视化报表设计，并填报半年数据。 / 1.工作内容：完成报表设计并就填报要求与有关部门进行沟通或培训。
2.交付物：定稿的报表样表、相关沟通或培训资料
举措3：省局（公司）批复后两个月内组织信息系统开发商招标采购工作。 / 1.工作内容：与代理机构沟通完成招标前准备工作
2.交付物：招标文件等资料
举措4:8-12月，协同开发商做好系统开发和验收工作，并组织系统使用培训 / /
一票否决目标 夯实安全管理基础 三级以上安全事故、事件 0  / 0 举措1：全员签订安全生产责任书，逐级明确并压实安全生产责任。 1.工作内容：全市系统各级员工层层签订安全目标管理岗位责任书。
2.交付物：安全目标管理岗位责任书		 1.工作内容：针对重点领域开展专项检查；
2.交付物：检查文件
举措2：制订《安全生产网格化管理办法》，在全市系统推行全员安全生产网格化管理。 1.工作内容：制订《安全生产网格化管理办法》，在全市系统进行培训宣讲。
2.交付物：《安全生产网格化管理办法》		 /
举措3：根据省局相关制度，结合实际，修改完善《安全管理目标考核细则》。 1.工作内容：修改完善《安全管理目标考核细则》。
2.交付物：《安全管理目标考核细则》		 1.工作内容：开展季度安全管理考核；
2.交付物：考核结果表。
一票否决目标 着力提升管党治党从严力度 重大违纪案件数 0 \ \ 举措1：按照省局实施细则要求，精心组织开展上级“一把手”对下级“一把手”的政治监督谈话工作，切实加强对“一把手”和领导班子的监督。抓好党内政治监督谈话中指出问题的督办落实，被谈话对象单位要建立整改事项台账，逐项细化措施，强化对谈话结果的跟踪问效，推动党内政治监督谈话的各项要求落到实处。 1.工作内容：对上年度政治监督被谈话对象单位整改落实情况进行监督检查。
2.交付物：整改台账记录、整改进度情况资料。		 工作内容：1.开展年度政治监督谈话相关素材的收集工作，制作政治监督谈话提纲。                           2.根据工作计划安排，适时协助党组组织开展政治监督谈话。
交付物：谈话素材汇编、政治监督谈话记录。
举措2：继续深入运用“纪巡审”一体模式，适时开展对直属单位的二十大期间首轮政治巡察工作（1-2家单位）。 / 1.工作内容：提报上半年专题党组会议议题，研究年度巡察计划安排、巡察人才库建设等内容。
2.交付物：明确巡察对象单位、巡察组人员组成及巡察计划安排。
举措3：按照系统性风险事项防控手册的要求，开展防控工作，将问题解决在事前事中，形成闭环管理。加大对系统性风险工作的再监督再检查力度，定期对系统性风险防控问题查找的数量和质量进行评审、通报。 1.工作内容：召开季度系统性防控会议和系统性风险防控联席会议。
2.交付物：下发工作通报；各单位上报对照自查整改情况报告。		 同左
举措4：加强“四种形态”的运用，及时发现问题解决问题，保留相应痕迹备查。坚持以案为鉴、以案明纪、以案促改，以身边事教育身边人，加大对违纪违法等负面案例的宣传警示教育。 1.工作内容：在重要时间节点发布廉洁提醒，及时组织学习传达上级有关违规违纪违法案例通报。
2.交付物：发布廉洁提醒；各级会议学习记录。		 同左
一票否决目标 安全保障 重大网络安全和网络意识形态工作责任事故 0  举措1：参加网络安全攻防演习和重要时间节点网络安全守护； / /
举措2：做好网络和系统运行安全维护，视频会议管理和调试。 1.工作内容：日常系统维护、视频会议会前调试、会中保障。
2.交付物：运维记录、视频会议保障记录
举措3：10-12月开展完成市局（公司）个人信息安全影响评估和重要系统网络安全风险评估； / /
举措4：网络安宣传周活动开展和网络安全责任书签订； / /
举措5：全年开展2两次（每次4学时）全员网络安全意识和相关专业知识培训； / 1、工作内容：制度宣贯、网络安全意识和相关专业知识培训；
2、交付物：相关培训痕迹资料。
举措6：做好两个多元化企业网络安全评估，并提交领导决策，加强日常上网行为规范监管。 / 1、工作内容：制订网络安全策略；
2、交付物：两个多元化企业网络安全评估报告。
一票否决目标 探索执法监督新方式，增强监督效果 行政诉讼败诉、行政复议改变结果 0% 0 0
举措1：法规科联合其他地市公司，共同开展案卷评查，检查卷宗问题，指导区县局整改。6-9月份进行整改工作检查，明确问题整改情况，发布案卷评查通报公文。
 / 1.工作内容：开展案卷评查工作
2.交付物：评查通知
举措2：2月份起开展执法评议，现场检查执法视频，9月底前完成各区县局全部覆盖。对执法评议发现的问题进行反馈，要求整改，并在三个月内进行监督是否完成整改。 1.工作内容：区县局执法评议现场调研
2.交付物：评议问题电子底稿		 1.工作内容：区县局执法评议现场调研
2.交付物：评议问题电子底稿
举措3：组织法律专业力量，结合往年发现的重要问题，制作课件，利用评查集中或者专项开展业务指导培训。 / 1.工作内容：开展法律法规培训
2.交付物：培训新闻报道