市局(公司)2023年度目标任务、重点举措
目标分类 | 重点工作(目的0) |
目标(G) | 重点举措(S) (工作计划) |
责任分工 | 监督方式 | |||
目标名称 | 目标值 | 挑战值 | 上年值 | |||||
一级工作目标 | 全面贯彻党的二十大精神,在全单位营造学、思、践、悟的良好氛围 | 学习、宣传、贯彻、落实工作完成率 | 100% | / | / | 举措1:党组理论学习中心组、支部、党小组学习内容和时长符合规定范围和学时;定期交流研讨符合规定频率和质量要求。 | 党建群团科 | 1.数据来源:无 2.计算公式:无 3.交付物:报道、照片、活动策划、方案等痕迹化材料 |
举措2:各级党组织按规定频率讲党课,符合质量要求;在行业内外主流媒体相关上稿量或研究成果符合规定要求 | ||||||||
举措3:保质保量完成《全市系统学习宣传贯彻党的二十大精神工作任务明细表》规定内容和时限; | ||||||||
举措4:“七一”前后开展党组织“两优一先”评比、年度开展党建引领专项优秀成果评比; | ||||||||
举措5:完成全市系统喜庆二十大书画、摄影作品评选;视情筹划其他相关文化活动; | ||||||||
一级工作目标 | 提升经济运行调控水 | 当年税利增长率(税利总额) | 完成上级下达的目标任务 | 实现市公司下达的挑战目标任务 | 100% | 举措1:发挥预算归口部门作用,突出对各项预算指标的必要性和合理性审核,合理确定年度税利预算目标。 | 财务管理科 | 1.数据来源:省公司财务快报 2.计算公式:税利总额=利润总额+应交税金-企业所得税 当年税利增长率=(当年度税利总额-上年度税利总额)/上年度税利总额 3.交付物:省公司财务快报 |
举措2:及时对经济运行做好过程跟踪,严格做好年度预算执行,确保年度利税目标任务顺利达成。 | ||||||||
举措3:加强与各预算责任主体沟通协调,本着必须、必要、合理、节约原则,做好成本费用管控,有效控制可控费用增长。 | ||||||||
一级工作目标 | 推进零售终端生态体系建设 | 客户满意度 | 前7名 | 前6名 | 第7名 | 举措1:加强客户拜访服务,做好客情关系维护,落实政策宣传、品牌培育、终端维护、客户服务等工作; | 营销中心 | 1.数据来源:省公司客户满意度调查报告。 2.计算公式:上年四季度与本年前三季度的综合平均分在全省的排名。 3.交付物:市级客户满意度调查报告。 |
举措2:开展市级客户满意度调查工作,及时跟踪和改进客户服务质量; | ||||||||
举措3:组织适销货源,提高货源满足率; | ||||||||
举措4:加强运行调控,保持“稍紧平衡”的市场状态,维护价格稳定,提高卷烟盈利。 | ||||||||
一级工作目标 | 探索推进加盟终端建设 | 1个区县试点推广 | ≥2个区县试点推广 | 0 | 举措1:成立加盟终端建设团队,讨论加盟终端建设模式,初步形成《加盟终端建设方案》,明确加盟终端品牌及内涵、建设思路及内容、建设目标及举措等; | 营销中心 | 1.数据来源:无。 2.计算公式:无。 3.交付物:方案、总结及相关过程资料。 |
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举措2:根据区县实际,选择1-3家作为试点单位按照方案进行探索实施; | ||||||||
举措3:总结探索推进过程中的问题不足和经验成效,不断完善加盟终端建设模式。 | ||||||||
一级工作目标 | 非法卷烟人均查获量任务完成率 | ≥100%(即:查获量全省占比达到2.46%) | / | ≥100% | 举措1:继续加大专车打击力度,优化全市专车打击应急联动模式,拓展线索,深挖经营,力争在打击专车运假方面取得新突破(常态化); | 专卖监督管理科 | 1.数据来源:省局通报文件 2.计算公式:全市实际查获量/全省实际查获量 3.交付物:省局条线对标通报文件 |
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举措2:开展物流寄递常态化监管,深化烟草邮政寄递领域协作机制,堵截寄递流入非法卷烟(常态化); | ||||||||
举措3:对重点零售客户加强数据分析,开展精准打击(常态化); | ||||||||
举措4:开展市场整治专项行动(1月,6月,10月)。 | ||||||||
一级工作目标 | 持续推进市场监管,加强真烟非法流通治理 | 年度真烟外流量 | 排名不进入全省前十一 | 全省排名十三 | 全省排名十五 | 举措1:专销合力,召开专销例会,协同防范卷烟非法外流(每月+适时); | 专卖监督管理科 | 1.数据来源:省局通报文件 2.计算公式:无 3.交付物:全省真烟外流通情况通报 |
举措2:着力完善内管工作机制,利用专项行动实现日常监管与集中打击的结合,加强经营环节全过程监管(常态化); | ||||||||
举措3:强化卷烟异常流通分析,严格落实真烟外流案件倒查处置工作要求(适时)。 | ||||||||
一级工作目标 | 持续优化许可资源 | 商户率 | 商户率≤7‰ | / | 7.09‰ | 举措1:持续做好许可证后续监管; | 专卖监督管理科 | 1.数据来源:省局(公司)通报 2.计算公式:无 3.交付物:省局(公司)通报 |
举措2:依法依规开展许可证清理工作(全年); | ||||||||
举措3:3月底前下发县局许可资源优化分解任务数。 | ||||||||
一级工作目标 | 探索物流降本增效新途径 | 单箱物流费用额 | 全省排名14位 | 全省排名13位 | 全省排名13位 | 举措1:在人员退休的基础上,优化物流中心岗位配置,合理增加业务外包,实现人工费用整体下降。 | 物流中心 | 1.数据来源:全省物流对标通报 2.计算公式:物流总费用/总销量 3.交付物:全省物流对标通报 |
举措2:对采购项目公开招标,合理减少中标费用; | ||||||||
举措3:采取“单车双线”、“双周送货”等柔性作业模式,降低车辆燃油及维修费用。 | ||||||||
一级工作目标 | 稳步提升劳动生产效率 | 劳动生产率 | ≥206万/人 | / | / | 举措1:持续推进控员增效奖励,严格编制管理,严格借调人员管理; | 人力资源科 | 1.数据来源:财务报表 2.计算公式: 劳动生产率=工业增加值/全员平均人数 3.交付物:控员增效方案 |
举措2:动态健全外包人员劳动关系管理台账,统一标准和要求,实现基层单位外包人员一体化管理,探索市县两级外包人员一体化管理 | ||||||||
一级工作目标 | 推进综合管理数字化转型 | 完成目标绩效管理可视化系统研发任务 | 目标绩效管理可视化系统1套 | / | / | 举措1:3-5月,开展需求调研,完成信息系统建设的需求报告,同时开展手工版可视化报表设计。 | 企业管理科 | 1.数据来源:可视化系统 2.计算公式:无 3.交付物:目标绩效管理可视化系统1套 |
举措2:6-7月底完成手工版可视化报表设计,并填报半年数据。 | ||||||||
举措3:省局(公司)批复后两个月内组织信息系统开发商招标采购工作。 | ||||||||
举措4:8-12月,协同开发商做好系统开发和验收工作,并组织系统使用培训 | ||||||||
一票否决目标 | 夯实安全管理基础 | 三级以上安全事故、事件 | 0 | / | 0 | 举措1:全员签订安全生产责任书,逐级明确并压实安全生产责任。 | 安全管理科 | 1.数据来源:省局通报 2.计算公式:全年造成1人重伤,或造成20万以上、50万以下直接损失的事故数 3.交付物:年度工作总结 |
举措2:制订《安全生产网格化管理办法》,在全市系统推行全员安全生产网格化管理。 | ||||||||
举措3:根据省局相关制度,结合实际,修改完善《安全管理目标考核细则》。 | ||||||||
一票否决目标 | 着力提升管党治党从严力度 | 重大违纪案件数 | 0 | \ | \ | 举措1:按照省局实施细则要求,精心组织开展上级“一把手”对下级“一把手”的政治监督谈话工作,切实加强对“一把手”和领导班子的监督。抓好党内政治监督谈话中指出问题的督办落实,被谈话对象单位要建立整改事项台账,逐项细化措施,强化对谈话结果的跟踪问效,推动党内政治监督谈话的各项要求落到实处。 | 纪检监察室(巡察办) | 1.数据来源:案管系统 2.计算公式:无 3.交付物:案管系统统计结果 |
举措2:继续深入运用“纪巡审”一体模式,适时开展对直属单位的二十大期间首轮政治巡察工作(1-2家单位)。 | ||||||||
举措3:按照系统性风险事项防控手册的要求,开展防控工作,将问题解决在事前事中,形成闭环管理。加大对系统性风险工作的再监督再检查力度,定期对系统性风险防控问题查找的数量和质量进行评审、通报。 | ||||||||
举措4:加强“四种形态”的运用,及时发现问题解决问题,保留相应痕迹备查。坚持以案为鉴、以案明纪、以案促改,以身边事教育身边人,加大对违纪违法等负面案例的宣传警示教育。 | ||||||||
一票否决目标 | 安全保障 | 重大网络安全和网络意识形态工作责任事故 | 0 | 举措1:参加网络安全攻防演习和重要时间节点网络安全守护; | 信息中心 | 1、数据来源:协同办公系统 2、计算公式:无 3、交付物:行业或省局通报、2022年度网络安全工作要点、重要系统网络安全风险评估报告、方案、图片等痕迹资料 |
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举措2:做好网络和系统运行安全维护,视频会议管理和调试。 | ||||||||
举措3:10-12月开展完成市局(公司)个人信息安全影响评估和重要系统网络安全风险评估; | ||||||||
举措4:网络安宣传周活动开展和网络安全责任书签订; | ||||||||
举措5:全年开展2两次(每次4学时)全员网络安全意识和相关专业知识培训; | ||||||||
举措6:做好两个多元化企业网络安全评估,并提交领导决策,加强日常上网行为规范监管。 | ||||||||
一票否决目标 | 探索执法监督新方式,增强监督效果 | 行政诉讼败诉、行政复议改变结果 | 0% | 0 | 0 | 举措1:法规科联合其他地市公司,共同开展案卷评查,检查卷宗问题,指导区县局整改。6-9月份进行整改工作检查,明确问题整改情况,发布案卷评查通报公文。 |
法规科(规范办) | 1.数据来源:协同办公系统数据、工作底稿 2.计算公式:无 3.交付物:案件评查报告、评议问题电子底稿 |
举措2:2月份起开展执法评议,现场检查执法视频,9月底前完成各区县局全部覆盖。对执法评议发现的问题进行反馈,要求整改,并在三个月内进行监督是否完成整改。 | ||||||||
举措3:组织法律专业力量,结合往年发现的重要问题,制作课件,利用评查集中或者专项开展业务指导培训。 |