黄山市中心城区地下管网管廊建设改造项目(老城区地下管网工程)、G233克黄线篁墩至横江桥(K2021+300-K2030+936)段公路灾毁恢复工程EPCO项目工程施工信息

项目名称

黄山市中心城区地下管网管廊建设改造项目(老城区地下管网工程)、G233克黄线篁墩至横江桥(K2021+300-K2030+936)段公路灾毁恢复工程EPCO

建设单位

建设单位

黄山市城市基础设施建设处

主要负责人

宋鹏翀

资质

/

项目负责人

程智

设计单位

设计单位

安徽宏泰交通工程设计研究院有限公司

主要负责人

丁祖跃

资质

工程设计公路行业甲级

项目负责人

孙宜鹏

监理单位

监理单位

中抬科技集团有限公司

主要负责人

唐骏鉴

资质

公路工程监理甲级资质

项目总监

黄泽浪

施工单位

施工单位

中国建筑第六工程局有限公司

主要负责人

王瑾

资质

公路工程施工总承包特级

项目经理

王波

施工单位项目机构设置

技术负责人

杨召

质量管理人员

谢飞

安全管理人员

武虎

其他有关人员

/

工作职责

1、负责公司项目施工现场管理工作；

2、执行公司施工现场质量管理要求、安全管理等制度；

3、配合质检及相关部门对各项目的现场施工过程进行监督、检查；

4、落实工程部对本项目的施工进度的要求，并按照规定进行检查监督。

主要管理制度

1. 安全生产管理制度

这是施工单位的“生命线”制度，涵盖：

• 安全生产责任制度：明确从项目经理到一线工人的各级安全责任。

• 安全教育培训制度：新工人“三级教育”（公司、项目、班组）和特种作业人员持证上岗。

• 安全检查与隐患整改制度：定期排查机械、用电、脚手架等安全隐患，并跟踪整改。

2. 工程质量管理制度

确保工程符合设计和规范要求，核心包括：

• 质量责任追究制度：明确各岗位质量职责，出现问题可追溯。

• 原材料检验制度：进场的水泥、钢筋等材料必须抽样送检，合格方可使用。

• 分部分项工程验收制度：隐蔽工程（如地基、管线）等必须验收合格后，才能进入下一道工序。

3. 进度管理制度

保障项目按计划完工，关键内容有：

• 施工进度计划编制与审批制度：制定总进度、月/周进度计划，并经监理或甲方审批。

• 进度跟踪与调整制度：每日/每周对比实际进度与计划，滞后时及时分析原因并调整。

4. 成本管理制度

控制项目开支，实现盈利目标，主要包括：

• 成本预算与核算制度：开工前编制成本预算，过程中核算人工、材料、机械等费用。

• 物资采购与领用制度：统一采购降低成本，材料领用需登记，避免浪费。

5. 合同与档案管理制度

规范对外合作与内部资料管理：

• 合同管理制度：对劳务合同、材料采购合同等进行审核、签订、履行跟踪。

• 工程档案管理制度：收集整理施工图纸、验收报告、签证等资料，竣工后归档。

施工期环境保护措施落实情况

1. 水污染控制落实情况

• 施工废水：是否按要求设置沉淀池，废水经沉淀后用于洒水降尘（而非直排）；油料储存区是否设防渗池，避免油污渗入土壤。

• 生活污水：项目营地是否配备化粪池或移动厕所，污水是否接入市政管网或交由第三方处理（无乱排现象）。

2. 大气污染控制落实情况

• 扬尘治理：施工现场出入口是否设洗车台、雾炮机；裸土是否用防尘网覆盖、临时便道是否硬化并定期洒水；渣土车是否密闭运输（无沿途遗撒）。

• 废气控制：施工机械（如挖掘机、发电机）是否达标排放，是否定期检修避免黑烟；焊接作业是否采取局部遮挡或通风措施。

3. 噪声污染控制落实情况

• 时间管控：是否严格执行“昼间（6:00-22:00）施工、夜间（22:00-6:00）禁施”，特殊情况需夜间施工时，是否办理审批并公告周边居民。

• 降噪措施：高噪声设备（如破碎机、振捣棒）是否设隔声棚或使用低噪声型号；施工人员是否佩戴耳塞等防护用品。

4. 固体废物控制落实情况

• 建筑垃圾：是否分类堆放（如钢筋头、混凝土块），可回收部分是否清运至合规回收站，不可回收部分是否倾倒至指定渣土消纳场（无随意丢弃）。

• 生活垃圾：是否设分类垃圾桶，由环卫部门定期清运，避免滋生蚊虫或污染土壤。

5. 生态保护落实情况

• 植被保护：是否划定施工红线，避免破坏红线外植被；临时占用绿地后，是否按计划开展恢复（如补种树木、撒播草籽）。

• 水土保持：边坡是否采取喷锚、植草等防护措施；雨季是否设置排水沟、沉砂池，防止水土流失。