施工信息（S477碧阳经西武岭至金字牌公路改建工程（黟县段）） 

项目名称

S477碧阳经西武岭至金字牌公路改建工程（黟县段）

建设单位

建设单位

黟县交通运输局

主要负责人

王峰

资质

/

项目负责人

项飞

设计单位

设计单位

安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司

主要负责人

苏新国

资质

工程勘察综合、工程设计综合甲级资质

项目负责人

杨希尧

监理单位

监理单位

安徽省高等级公路工程监理有限公司

主要负责人

靳军

资质

公路工程监理甲级资质

项目总监

李理

施工单位

施工单位

安徽建工公路桥梁建设集团有限公司

主要负责人

钱申春

资质

公路特级

项目经理

张春涛

施工单位项目机构设置

技术负责人

钱冬冬

质量管理人员

高春海

安全管理人员

于跃

其他有关人员

/

工作职责

‌主要职责‌包括确保工程质量和安全管理，具体职责如下：

‌质量管理‌：施工单位负责确保工程项目的质量，建立健全的质量管理体系，明确各岗位的质量责任，对施工过程中的质量进行监督、检查和管理。施工单位需贯彻执行行业技术规范、规程及质量检评标准，确保工程质量目标的完成。

安全管理‌：施工单位负责施工现场的安全管理，确保施工安全。生产经理负责施工现场的安全生产管理，监督施工进度和质量控制，确保工程项目按计划完成。安全员则负责贯彻安全生产的各项规定，进行安全教育和宣传工作。

‌进度管理‌：施工单位需根据合同约定和设计图纸要求，监督和控制施工进度，确保工程按计划进行。

‌成本管理‌：施工单位负责施工项目的成本控制，根据施工预算书严格监督施工成本，参与经济签证和技术核定单的审查确认，确保项目成本控制在预算范围内。

‌合同管理‌：施工单位需严格执行合同规定，协调处理合同执行过程中的纠纷和索赔事宜，确保合同履约完成。

主要管理制度

项目经理部：由项目经理、总工程师、副经理（工程）、副经理（质量安全）四人组成。其中，项目经理作为公司法人派驻项目的全权代表，行使管理职权及履行合同的义务，并负直接管理责任，全面负责项目建设的所有工作。

总工程师：负责技术、计划及合同管理。

工程副经理：负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作。

质量安全副经理：负责项目质量、安全管理工作。

工程技术部：负责技术管理工作、现场指导及施工资料管理工作。

合同管理部：负责合同管理、工程计量结算管理工作。

质量安全部：负责质量管理及安全管理工作。

综合协调部：负责项目部劳资、后勤、地方事务协调、环境保护工作。

机料管理部：负责机务、材料、物资供应管理工作。

财务室：负责日常的财务工作，参与项目部成本核算与控制。

试验室：负责工程原材料、配合比试验及施工工程中相关的质量测试。

施工期环境保护措施落实情况

1、使用绿色可持续性材料：如挡墙施工，使用塑料钢模版替代竹胶板；

2、加强扬尘监管：施工现场裸土裸石百分百覆盖、场站及隧道洞口硬化到位、车辆上路密闭运输、出入冲洗等；

3、督促项目部及施工队节水节电，合理控制夏季空调和冬季取暖室内温度,避免能源浪费；

引导项目人员绿色出行，尽量一同外出，减少车辆尾气污染；