黎阳桥施工有关信息公示
施工单位项目管理机构设置：根据本标段工程的规模和特点，推行项目法施工，设立项目经理部，承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明环保施工等组织协调和管理等工作。项目经理部设项目经理1人、项目书记1人、常务副经理1人、项目副总工程师1人。项目经理由公司选派具有公路工程项目管理工作经验、具有公路工程专业一级注册建造师证书、具有有效的安全生产考核合格证书的人员担任，全权代表我公司在本工程建设中对项目的质量、安全、进度、环境保护、文明施工、投标承诺、合同兑现及资金运筹等行使组织、指挥、协调、监督职能；代表我公司接受业主领导；协调设计、监理、地方关系等。 项目经理部下设安全监督部、工程技术部、计划合同部、财务劳资部、物资设备部、综合办公室，工程技术部下设测量班和试验室。
工作职责：1、项目经理：①作为公司董事长的被授权人，在本工程项目实施过程中，就工程施工、完成及缺陷修复等方面，以中国铁建大桥工程局集有限公司名义，负责对业主的谈判、签订文件、组织并执行一切与此相关的事务；②在本工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规；③作为本工程项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确定本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展；④负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本标段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则；⑤负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、财、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。2、项目书记：①在公司党委的授权下，负责队伍全面建设工作；②认真贯彻党的路线、方针、政策，保证监督党和国家方针、政策在项目的贯彻执行；
③参加项目生产经营、技术开发、行政管理、人事管理等方面“三重一大”问题决策，支持行政领导依法行使职权；④承担项目文化、文明施工、后勤保障、工民公建、征拆协调等工作；⑤做好对外形象宣传、新闻报道和接待工作；⑥负责与项目办、周边企业及地方政府部门等开展和谐共建活动，为施工生产创造良好的外部环境。3、常务副经理：协助项目经理协调全面工作，项目经理不在项目时，履行项目经理职责，负责项目日常管理工作。4、项目总工：①对本工程施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任；②负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作；③负责组织编制本标段工程的《实施性施工组织设计》、《质量计划》和保证工程质量、安全生产的技术措施；④负责组织在本工程的新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用；⑤对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核；⑥负责组织竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。
主要管理制度：1、工程质量监督制度质检工程师严格执行质量监控制度，自觉接受监督站提出的问题或整改指令，并督促按期整改和落实。
2、工程材料质量监控制度
严格供应商资质审查，实行市场准入制度，不合格材料严禁使用，并及时清退。
3、检测试验机构许可制度
自建的试验室、混凝土拌和站等经监理及建设单位组织验收合格后，方投入使用。需要委外检测的检测机构必须申报监理单位和建设单位，经审查合格后方实施委外试验。
4、工程质量检测试验制度
严格工作程序，规范操作方法，按规定项目和频次对原材料和工程质量检测试验，凡需验证的试验项目必须由监理工程师在场监督下进行。
5、工序质量检查验收制度
在每道工序完成后，及时报告监理工程师到场进行检查和签字认可。未经监理工程师检查合格并签字的工序，不进行下道工序施工。
6、质量保证措施审批制度
在开工前，先将各项工程质量保证措施报于总工程师进行审核，审核后再上报监理单位进行审批，关键或重要工程的质量技术保证措施报咨询单位进行检算。
7、工程施工质量验收评定制度
各分项、分部工程施工完毕后，由质量检验员及时进行质量检验评定上报监理工程师验收，合格后再交由下道工序施工，并保存验评记录。
8、施工过程质量检查制度
施工单位严格执行工程质量“三检”制度(自检、互检、交接检)，真实填写检查记录，及时向监理工程师报检；严格过程质量检查，严禁不合格材料进入施工现场。
9、工程质量报告制度
发生工程质量事故后，责任部门按规定及时逐级上报，并开展调查和处理工作，妥善保管有关资料。
10、工程质量举报制度
在现场工程告示牌上，公布工程质量举报电话及网络邮箱，实现社会质量监督。
11、质量管理责任人登记制度
进场后及时对各主要管理责任人进行登记上报，主要人员包括第一负责人，安全、质量主要负责人。
12、质量培训制度
施工前及时对主要管理、技术人员及施工人员进行质量教育和技术培训工作，严格执行规范和操作规程，提高参建各方人员的综合素质。确保全体参建员工人人参加培训，做到先培训后上岗。
13、样板引路制度
分项工程开工前，由项目经理部的工程责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。
施工期环境保护措施落实情况：
1、文明施工目标
按国家、地方有关规定执行，做到依法施工，文明施工，无集体投诉事件发生、杜绝违法施工、野蛮施工事件发生，达到国家安全文明工地标准。
2、环保、水保目标
健全以项目经理具体领导、业务部门指导、各作业班组具体落实的管理网络，增强管理力量。
建立以项目经理任组长，项目书记、常务副经理、总工程师为副组长、工会主席、安全总监、各部门负责人为组员文明施工及环境、水与职业健康保护管理领导小组成员。
3、文明施工及环境保护措施
3.1文明施工管理措施
项目进行定期和不定期检查各部门和各施工队伍生活区和生产区的作业环境、作业过程，每月由项目经理组织评比并奖罚分明。
各项临时设施、驻地，按照经批准的平面图布设，因地制宜，布局合理，整齐有序，安全卫生，禁止擅自随意搭设。
各工点施工有计划有步骤地进行，做到有序展开，工完料尽。
3.2环境保护措施
尽量采用低噪音，少数高噪音设备尽可能不在夜间施工作业。对不符合尾气排放标准的机械设备，不能使用。做好当地水系、植被的保护工作。
土方开挖期间，在出场口砌筑洗车台清洗带泥车辆，并安排专门的队伍负责运输道路洒水、泥土清扫，防止扬尘。凡对环境有污染的废物，如挖方弃土、建筑垃圾、生产垃圾、废弃材料等，弃在指定地点处理。
3.3竣工环境恢复措施
工程完工的同时，严格按照环保及生态环境保护的要求，对临时设施、施工工点、取弃土场及其他施工区域范围做好环保及生态环境的恢复工作。
3.4防止大气、噪声、水污染的措施
(1)防止空气污染措施
临时运输道路洒水湿润，减少扬尘，对机械设备保养到位。
(2)防止噪声的措施
施工噪声主要包括施工现场、机械作业时和车辆运输时产生的噪声。为减少噪声影响，机械设备选型配套时优先考虑低噪声设备，尽可能采取液压设备和摩擦设备代替振动式设备，并采取消声、隔音、安装防震底座等措施。
(3)防止水污染的措施
施工及生活废水的排放遵循清污分流、雨污分流的原则，各种施工废油、废液集中储积，集中处理，严禁乱流乱淌，防止污染水源，破坏环境。
施工作业产生的污水必须经过沉淀池三级沉淀，并经净化处理，符合要求后排放。
皖公网安备 34100002000108号
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